保档、保价、保销量……零售户的“三保”策略大揭秘

2025-06-09 香烟资讯 64 0

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当前,卷烟市场监管成效显著,秩序总体平稳。但在这看似稳定的表象下,零售户仍承受着一定的经营压力。市场供需动态调整、竞争态势日益激烈,使得部分零售户在订货档位晋升受阻、零售价位波动频繁以及卷烟销量下滑等方面忧心忡忡,他们迫切希望改善经营局面,提升订货档位、稳定零售价位并增加卷烟销量。鉴于此,笔者总结归纳了以下举措,供零售户朋友们参考借鉴。

一、“六要”保档位

档位是烟草公司根据零售户经营能力设置的订货等级,俗称档位。俗话说,家中有粮,心里不慌。同理,对零售户而言,有货源才有经营的资本。现实中,个别零售户对自己的订货档位不满意,将怨气洒在客户经理身上。其实,责任不在客户经理,而是自身原因造成的。如何保档位,坚持“六要”很重要。

一要保持合理订货金额和数量。在每次订购卷烟时,尽量使订购金额达到较高水平,因为卷烟订购金额在档位测评中占比较大,同时,也要保证一定的订货数量,可根据烟草公司给定的各品牌烟计划量,尽量订足。

二要优化订货品牌宽度。增加订货的卷烟品牌规格数量,提升订货宽度。例如当地市场投放80余种品牌规格,应尽量扩大订购的品牌范围,避免只订少数几个品牌。

三要注重品类结构。遵循“三七分货法”,每次订货30%中高端烟搭配70%常规烟,确保20元以下卷烟不超过订货量60%,以满足中高端烟占比考核要求。另外,每季度需订购2-3个新品,以通过新品培育考核,避免影响档位分。

四要提高订货成功率。按时订货,存足烟款,确保订单成功率、电子结算成功率,防止订货失败、影响订货档位。

五要守法规范经营。遵守价格和渠道规定,明码标价,诚信经营,坚决杜绝低价竞销、非渠道进货等不规范经营行为,否则可能导致被停供或降档。

六要运用好收银管理系统。坚持实卖实扫,定期分析销售数据,掌握各品牌动销情况,有针对性地订购卷烟,合理控制库存。保持良好沟通。除此,与客户经理保持密切沟通,及时获取市场动态、货源信息和政策调整等消息,以便根据实际情况调整订货计划。

温馨提示:目前,卷烟订货档位实行动态管理,考核指标设置科学合理,系统定期排序,不掺杂人为因素。零售户要珍惜现有货源和档位,按时订货,足量订购,确保电子结算成功。如此长期坚持,就能保档升档。

二、“五严”保价位

目前,卷烟零售价格实行市场指导价,明码标价由烟草公司统一指导。在日常经营中,零售户要严格执行明码标价制度,不能私自涂改价签,不能随意涨价或低价倾销。不然,受害的最终是零售户。

一要严格执行明码标价。经营中,零售户要做到价签价目齐全,标价内容真实明确、字迹清晰、货签对位、标示醒目。商品标价签应标明品名、产地、计价单位、零售价格等主要内容,价格变动时及时调整,不得在标价之外加价或者收取未标明的费用。

二要严格实价销售。实价销售就是按明码标价的价格销售,经营中,零售户要自觉做到时开售,不能用低价吸引消费者,要深刻认识到低价竞争,不仅会压缩自身利润空间,还会破坏市场价格秩序。

三要严格自律监督。积极参加烟草公司或相关部门组织的培训和宣传活动,了解卷烟价格管理的政策法规和重要性,同时向消费者做好宣传解释工作,让消费者明白明码标价的意义,争取消费者的理解和支持。自律小组成员相互监督,共同遵守价格约定,抵制低价倾销等不正当竞争行为。

四要严格接受指导。烟草公司会对市场价格进行监测和调控,客户应关注相关信息,配合公司的货源投放调整。如市场行情价高于一定水平时,公司可能会通过增量投放等手段平抑零售价格,客户应按照公司指导进行销售。

温馨提示:卷烟价格是个敏感话题。一人乱涨价或倾销低价销售,都会影响市场价格秩序稳定,可谓“一只老鼠坏了一锅汤”。作为卷烟客户,既然取得烟草专卖零售户资格,就要严格实行明码标价制度,一品一签,明码实价,接受烟草部门和消费者监督管理,共同维护来之不易的市场价格秩序。

三、“四改”保销量

销量是盈利的基础,也是经营能力的直接体现,一个商店装修得再好,订货再多,如果没有销量或者销量达不到应有的数量,就会出现库存积压、资金周转困难等问题,影响正常经营,甚至关门。

一要改善店铺形象。采用合理的陈列方式,如按品牌、价格、口味等进行分类陈列,突出重点品牌和新品卷烟,使用灯光、海报等营造良好的购物氛围,吸引顾客的注意力,增加卷烟的展示效果和吸引力。保持店铺整体环境的整洁卫生,包括柜台、货架、地面等,为顾客提供舒适的购物环境,提升顾客的购物体验和满意度。同时,加强与消费者的沟通互动,了解需求和反馈,及时调整经营策略。

二要改善库存管理。根据历史销售数据和市场需求预测,制定科学的库存计划,确保各类卷烟品种齐全、数量充足,避免缺货现象。同时,定期盘点库存,及时清理滞销品,优化库存结构。订货要算总账,不单看某些品牌的暂时的动销慢,要总体来看,就会有盈利。

三要改善商品种类。了解周边消费者的多元化需求,积极引入适销对路的新品牌、新规格卷烟,满足不同消费群体的偏好,拓宽销售渠道。

四要改善销售渠道。店员要熟悉各类卷烟的特点、口味和价格,根据不同客户的需求和喜好,提供精准的推荐服务,提高客户购买的成功率。开展促销活动,可以定期推出一些促销策略,如购买指定卷烟赠送小礼品、满减优惠、会员积分等,吸引客户购买,提高客户的购买频次和购买量。借助微信公众号、小程序、电商平台等线上渠道,宣传店铺形象,(不能在互联网上发布烟草公告),提高店铺的知名度和影响力。与周边的便利店、超市、酒店等商家进行合作,开展联合促销活动,实现资源共享、客源互导,增加卷烟的销售。四要改善客户关系。建立客户档案,记录客户的购买信息、偏好、联系方式等,通过定期回访、短信问候、节日祝福等方式,增强与客户的互动和联系,提高客户的忠诚度。收集客户反馈,积极倾听客户的意见和建议,及时了解市场需求的变化和客户对卷烟产品的评价,根据反馈信息调整经营策略和商品结构,以更好地满足客户需求。

温馨提示:销量是卷烟经营的“牛鼻子”。销量好与坏直接影响卷烟零售业绩和利润空间。因此,零售户要科学订货,强化库存管理,提升营销技巧,稳定和扩大消费群体,不断提升服务质量,达到保销量,稳增长的目的。

总之,卷烟零售环节多,“窍门”也不少,档位是“压舱石”,价格是“风向标”,销量是“助推器”。零售户在日常经营中,要虚心请教客户经理,掌握现代营销知识,在守法规范经营的前提下,集思广益,与时俱进,最大限度提升档位、稳定价格,提升销量,实现卷烟零售新梦想。

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