质量是企业的生命线，是品牌立足之本。为深度践行“品质立企 品牌强企”的企业方针，筑牢高质量发展根基，今年以来，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂开展了一场以98511质量管控新体系为纲领，覆盖卷包车间全体员工的系统性质量轮训行动。
系统谋划：擘画轮训工程的“路线图”
98511质控体系是该厂卷包车间通过九大路径贯穿质量防控全流程、八大机制筑牢制度防火墙、五大关键环节精准布控质量风险点，辅以数字化方法与工艺设备联动保障为支撑而搭建的一套新型质量管控新模式。
图为常德卷烟厂卷包车间开展“98511质控培训”课件（魏存赛 摄）
因此，轮训行动作为落实车间“三体两基”发展规划整体布局的关键“落子”，以生产过程质量管控为核心，本着“党委发动、部门联动、全员行动”的层级递进的推动模式，从思路规划、职能整合、教材编写、规范实施、成效验收等五个方面入手，整合车间技术人才资源，组织专家、技能人才编撰培训材料，结合生产实际，分班组、分批次开展4期系统培训、6场培训项目，通过真实案例深度剖析，不断完善产品质量管控体系，持续强化全员质量防控意识。
案例为鉴：筑牢质量保障的“防火墙”
轮训的核心价值在于精准切除隐患“病灶”。卷包车间深度剖析自身真实案例，构建质控保障体系，让历史经验成为未来质控强大护盾。
图为车间骨干针对缺陷案例同机型的防控方式进行针对教学 （魏存赛 摄）
轮训课件开发工作由车间工艺质量办公室牵头，联动各生产班组等职能班、办，历时数月，系统梳理近三年车间质量经验案例42项，构建起“案例警示库”；同时，按机型、生产工序的不同，开发出ZJ119及PT70机型、成型与封箱工序等四类共计54份《质量风险防控清单》，将抽象教训吸收转化成为可执行、按图索骥的标准化处置方案，为生产操作、管理统筹精准布控提供精细化“作战地图”。
“以往处置故障全凭经验摸路子，如今照着这些规范化清单步步操作，应急响应速度也快多了！纸上预案练成了肌肉记忆，干起活儿来心里也更有谱！”参加培训后的一位高速卷烟序列的老师傅畅快地说道。
“课件开发绝不是闭门造车，而是要源于车间最真实的痛点、最真实的案例、最迫切的需求，只有这样才能让员工学的好，用得上！”工艺质量员、课件开发工作牵头人李昌琳如是说。
多措并举：激活全员共治“生态圈”
可持续的质量提升工作，绝非一人之功，需要厚植人才土壤，营造浓厚的全员质控文化氛围。
本次轮训工作一大核心创新点，在于实现“横向到边、纵向到底”的全域深度覆盖，突破传统培训聚焦单一岗位或工种局限，同步辐射操作、维修、管理、工艺多种岗位，真正实现“质量提升无死角”。
图为青年员工研习《卷包车间98511质量管控手册》（魏存赛 摄）
此外，在推进“98511”全员轮训的过程中，卷包车间同步开展多维实践活动，通过结合轮训开发的《设备风险防控清单》，开展“隐患随手拍”活动、质量主题演讲、工艺质量劳动竞赛、“金点子”合理化建议等活动，释放质量提升活力，将培训成果转化为全员行动自觉，共同构筑质量共治生态圈。
“质量管控能力的提升，是一场永不停歇的马拉松。这次98511全员轮训将会是工厂夯实品牌根基，向精美前进的关键一步。”卷包车间负责人在培训总结时说道。如今，在卷包车间，随处可见的场景便是，操作人员对照风险防控清单精准点检、排查设备隐患……这些细微之处的变化，正是本次活动所收获的“战果”。
这场覆盖全员的“质量轮训行动”，不仅显著提升了工厂质量风险预防处置能力和风险意识判断能力，也淬炼了一支技能精湛、意识敏锐、责任如磐的人才铁军，为企业高质量发展的航程保驾护航。
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