近年来,陕西省宝鸡市烟草专卖局(公司)在推动物流标准化建设的过程中,以体系为纲、以标准为基,锚定“智慧化、绿色化、一体化”目标,提出“16343”标准化建设方略,以提质量、降成本、增效率、优服务、保安全为目标,以系统性、适用性、先进性、动态性、全员参与、合规性为原则,以技术标准、管理标准、工作标准为内容,以强领导、建小组、织网络、明职责为保障,以严监督、精考评、促改进为重点,书写以标准赋能、以体系强企的新篇章。
锚定“有标可依、有标必依”的坚定目标,宝鸡市局(公司)成立物流标准化工作领导小组,握指成拳,合力攻坚。他们坚持“标准建设全覆盖、标准宣贯全方位、标准执行全落地、标准改善全提升”,成立标准制定、审核、监督落实3个核心小组,累计制定工作标准25项、技术标准21项、管理标准16项,新修订工作标准1项、技术标准12项、管理标准3项,参与制定行业标准2项,织就了一张覆盖全岗位、全流程、全过程的标准之网,实现了“处处有标准、处处有规范,岗位有职责,工作有标准”的新格局。
工作推进一步,标准紧跟一步。宝鸡市局(公司)物流人将标准化建设深度融入七个领域,以标准检验成效,以创新驱动升级。
围绕“标准+精益管理”,制定精益物流实施方案、现场管理“6S”标准、现场定置定放标准,全员参与消除浪费源。出台定额管理制度,严控办公、车辆、装卸费用,执行定额标准管理,力促物流费用再降低。
围绕“标准+数字赋能”,制定信息维护管理规范、“标中细”储分一体分拣线数字孪生系统标准、物流分公司信息系统接口标准,为实时监控、感知、调度奠定基石。
围绕“标准+绿色发展”,制定弹性箱绿色包装运行规范、物流新能源配送车辆管理规范,推动能耗、油耗持续下降。
围绕“标准+区域物流”,建立区域物流作业模式及操作流程规范、物流从业人员与送货车辆配置标准,有效解决品规协同、订单延迟、弹性箱管理、服务统一等难题。
围绕“标准+装备升级”,制定“标中细”分拣线使用操作规范、维护保养规范、拆码垛机器人使用操作规范等10项标准,设备故障率下降98%,人机协同更高效。
围绕“标准+创新制定”,申报烟草商业企业卷烟弹性箱绿色包装规范等行业标准4项,联合10家兄弟单位共同研究新标准。
围绕“标准+闭环宣贯”,建立“调研—草拟—征询—修订—宣贯”闭环机制,确保标准“建标有依据、宣贯有实效、执行有力度”。
标准化建设无止境。宝鸡市局(公司)负责人表示,在今后的物流工作中,将更加注重完善激励机制,优化绩效薪酬,激发队伍活力,以信息化、高效化、柔性化引领设备技改,努力打造新标杆。
宝鸡市局(公司)分拣车间的生产线有序运行。
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