1975年8月18日,南郑县(今南郑区)高瞻远瞩,决定兴办南郑县雪茄烟厂(今陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂)。10月2日,随着第一支“大翠竹”雪茄烟在工人手中手工卷制而成,这家承载着区域发展希望的工厂正式踏上了征程。历经近50年的风雨兼程,它已成长为南郑区、汉中市的重要税源企业,更是陕西省的著名企业,在汉中的历史长河中留下了浓墨重彩的一笔。在这波澜壮阔的发展历程中,涌现出诸多英雄人物,创造了无数辉煌业绩,李磊便是其中一颗耀眼的明星。他务实创新促发展,为汉中的经济社会发展立下了汗马功劳,令人由衷敬仰、难以忘怀。
一、企业领航者:真抓实干,创新驱动发展
李磊,男,中共党员,陕西澄城人。2024年4月,他肩负重任,出任汉中卷烟厂厂长、党委副书记,如今同时担任厂长、党委书记。作为企业的掌舵人,他深知责任重大,始终秉持真抓实干的工作态度,以创新管理为突破口,带领全厂干部职工抢抓时代机遇,紧跟行业发展步伐。
在数字化转型浪潮席卷而来的当下,李磊敏锐地察觉到这是企业提升竞争力的关键契机。他按照现代企业管理的先进模式,精心构建科学完善的管理体系,致力于打造一支高效、高素质的管理团队。以市场为导向,他坚定不移地追求高品质,将“两个至上”(国家利益至上、消费者利益至上)的理念融入企业发展的每一个环节,努力谱写新时代企业高质量发展的壮丽篇章,为中国式现代化贡献“汉烟力量”。
2024年4月,李磊初到汉中卷烟厂,便将提高产品质量和生产效率、发挥企业助力区域经济社会发展主力军作用作为首要任务。彼时,云计算、人工智能等前沿技术正以惊人的速度迭代更新。李磊站得高、看得远,立足汉中地区工业实际,紧跟烟草行业改革趋势,精心谋划转型发展之路。他立志通过3 - 5年的不懈努力,将汉中卷烟厂打造成一个智能程度高、创新能力强、人才素质优的现代化企业。
为了实现这一宏伟目标,2025年,李磊从党建引领、装备赋能、结构提升、人才增智四个维度出发,制定了切实可行的“八项举措”。在党建引领方面,加强党组织在企业发展中的核心作用,确保企业发展方向与党的方针政策高度一致;装备赋能上,加大对先进生产设备的引进和研发投入,提升生产的智能化水平;结构提升聚焦产品结构的优化,推出更多符合市场需求的高品质产品;人才增智则注重培养和引进高素质人才,为企业发展提供强大的智力支持。通过这“八项举措”,全力打造“智慧汉烟”,为南郑区经济社会高质量发展注入强劲动力。
二、人大代表:建言献策,服务民生福祉
当选为南郑区第十八届人大代表后,李磊深感责任在肩、使命光荣。他充分发挥代表作用,积极为南郑经济社会发展建言献策,立志成为人民群众满意的人大代表。
他深入调研,充分挖掘南郑区的旅游、教育、藤编以及烟酒茶等地域优势资源,提出拓宽现有产业形态、打造特色品牌的建议。他希望通过多元化产业的发展,为南郑区的经济社会发展提供坚实的支撑。李磊表示,今后将继续发挥好代表作为人民与政府之间的桥梁纽带作用,深入了解人民群众的需求和诉求,为人民群众解决实际问题。同时,他积极为区委区政府的决策贡献智慧,加强自身学习培训,不断提升履职能力,自觉服务南郑改革发展大局,为南郑加快建设环境优美、绿色低碳、宜居宜游的生态城市和经济强区贡献自己的全部力量。
三、党建先锋:强化组织,锻造过硬队伍
“一定要严肃换届纪律,坚持把政治标准放在首位,严把政治关、能力关、作风关,精准‘选苗’,充实各党支部班子,为做好党务工作提供人才保障。”2024年5月,在烟厂各党支部换届前,李磊郑重强调。烟厂高度重视党支部班子建设,换届时严格按照政治素质好、专业技能优、服务能力强的标准,坚持“老中青”结合,专业知识、工作经验、业务特长互补的原则,精心挑选政治过硬党性强、能力突出作风正的优秀年轻党员、业务骨干和各类技能人才担任党支部班子成员。
同时,烟厂通过“老带新共成长、技能共享促提升”的方式,促进党务工作者队伍整体水平提升。老党员和业务骨干毫无保留地将自己的经验和技能传授给年轻同志,年轻同志则以饱满的热情和创新的精神为党务工作注入新的活力。
在选人用人方面,烟厂突出德才兼备、以德为先的标准,不断创新党务干部培养机制。注重对党务干部的持续性培养,通过开展各类培训、学习交流活动,全方位提高工厂党务工作者的政治素养和工作能力。坚持激励与考核并重,建立健全激励机制和考核评价体系,激发党务工作者的工作热情。充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,影响和带动广大职工投身创新创效实践中,为推动工厂高质量发展凝聚强大合力。
四、工作部署:精准发力,推动全面发展
2024年8月2日,烟厂召开2024年半年工作会议,总结上半年工作,安排下半年重点任务。厂长李磊在讲话中明确指出下半年工作方向:
突出真改实改:全面完成整改整治任务,压紧压实工作责任,加快工作进度,推动整改整治走深走实,确保各项问题得到有效解决。
突出党业融合:全面提升党的建设质量,全面学习贯彻党的二十届三中全会精神,持续推进党建工作与业务工作深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展,优化作风激活力。
突出精准高效:保质保量完成年度生产任务,优化生产组织管理,深入挖掘设备潜能,强化工艺质量管控,确保每一支烟都符合高品质标准。
突出结构提升:全力以赴实现属地营销目标,持续抓好工商协同,积极开展品牌宣传,大力开展消费群体培育,深入推进全员营销,提升产品的市场占有率。
突出管理指标改进:千方百计实现争先进位,强化指标管控,加大成本费用控制,加快推动绿色发展,严格规范管理,筑牢数字化转型基础,提高企业的运营效率和竞争力。
突出高效实用:全面完成技改项目建设,确保顺利达产达效,为企业发展提供强大的硬件支持。
突出安全稳定:努力营造高质量发展环境,高度重视舆论管控,加强信访维稳,扎实推进普法依法治理,严格落实保密工作要求,加强值班值守工作,做好应急处突和防灾减灾工作,保障企业的稳定运行。
五、绿色发展:节能减排,践行“双碳”使命
随着“双碳”战略的深入推进,汉中卷烟厂交出了一份令人瞩目的成绩单:2024年实现综合能耗11.32千克标煤/箱;碳排放量降至10.46千克/箱;污染物排放总量降至0.00389千克/箱。
这一年,结合调研结果,厂长李磊果断拍板实施市政集中供热改造工程,以更清洁的热能替代天然气,从源头上减少污染物排放。2025年以来,烟厂深入践行绿色发展理念,持续推动节能减排工作。聚焦生产全流程优化,精准管控每一个环节,构建高效、低碳的生产体系。构建“网格化 + 动态化”管理体系,将节能减排责任落实到每一个岗位、每一个环节,杜绝能源浪费,让低碳成为企业发展的新风尚。
同时,依托QC课题攻关、精益改善实践、A3报告等多种形式,全面深挖节能减排潜力。将节能减排指标纳入绩效考核体系,形成有效的激励约束机制,激发全体员工参与节能减排的积极性和主动性。
六、创新驱动:激发活力,提升核心竞争力
创新是企业发展的根本动力。2025年,李磊高度重视务实创新,聚焦创新实践、人才培育、过程管理、成果落地等关键环节,系统推进创新工作,着力提升创新能力、释放发展活力。
运用PDCA看板扎实做好管理课题、QC小组活动过程监督,以目标为导向,高标准跟踪推进、狠抓责任落实,确保各类创新活动成为解决难点堵点问题的“金钥匙”。在质量管理上下功夫,通过“点、线、面”协同发力,持续强化工艺质量管控。突出关键问题点,加强对生产过程中关键环节的质量控制;贯穿质量防控线,建立完善的质量追溯体系;延伸管控覆盖面,将质量管理延伸到企业的每一个部门、每一个岗位,推动管理持续改进,实现质量提升闭环管理。
在安全管理上做文章,以安全生产专项整治三年行动为契机,聚焦员工素养、本质安全、智慧监管三大领域,全力提升安全保障水平。加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;加大对生产设备的安全投入,确保设备的本质安全;运用信息化手段实现智慧监管,及时发现和消除安全隐患。
七、展望未来:携手奋进,共创美好明天
幸福都是奋斗出来的,只有奋斗的人生才称得上幸福的人生。“爱拼才会赢”,面对新时代的发展机遇和挑战,汉烟人在李磊同志的坚强领导下,以奋斗为笔,以汗水与智慧为墨,描绘出一幅绚丽多彩的未来蓝图,书写下辉煌壮丽的时代诗篇。
经过50年发展的汉中卷烟厂,魅力永恒、活力四射、意气风发、神采飞扬。在李磊务实创新的引领下,它必将走向更加灿烂美好的明天,为汉中市乃至陕西省的经济社会发展做出更大的贡献,成为中国烟草行业现代化发展的典范。
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