人才是第一资源，创新是第一动力。近年来，浙江省舟山市岱山县烟草专卖局深入实施人才强企战略，聚焦人才成长需求，通过搭建多元化学习平台、深化数字技能培育、完善基层赋能机制等举措，构建起全链条人才发展生态，为高质量发展注入强劲动能。
构建多元化成长平台 激活人才内生动力
“通过‘今日学点啥’智能学习模块，输入关键词即可快速调取关联文献、案例及已发布的优质内容，不仅大幅减少资料收集时间，有效提高工作效率，更能让利用碎片化时间提升自我成为可能。”在最新一期“岱烟青年讲堂”上，青年员工王柯涵现场演示了数字化工具在知识管理中的创新应用，引发在场的热烈讨论。
今年以来，岱山烟草打破传统培训模式，以“开放、共享、成长”为理念，开设了“岱烟青年讲堂”，鼓励青年骨干从“听众”变“讲师”，登台为全体员工授课。青年们紧扣行业热点、工作难点，在深化业务理解中强化责任担当，在交流研讨中锤炼表达能力，有效调动了青年员工的积极性，为打造一支作风硬、业务精、状态强的青年人才队伍筑牢了扎实基础。
图为青年员工在岱烟青年课堂宣讲
“不管是自己备课还是帮助同事头脑风暴，都是对自身知识体系的梳理与升级。”作为主讲人，王柯涵深有感触，“从最初的手足无措到现在的从容分享，不仅表达能力实现质的飞跃，更让我养成了系统思考的习惯。”
通过构建“学习-实践-成长”的闭环机制，岱山烟草正逐步形成“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好生态。
深化数字技能培育 打造智慧型人才梯队
“零售户画像、卷烟动销分析、市场趋势预测……如何让数据‘说话’为业务赋能，是我们数字化转型的核心课题。”岱山烟草聚焦数字化转型需求，针对能力短板，通过组织参与技术培训、投身创新项目等方式，提升青年员工的专业技能，培养创新思维，全力打造兼具数字思维与创新活力的青年人才梯队。
为提升员工的实战能力，岱山烟草成立“超级码力工作室”，鼓励青年骨干积极参与，同时定期开展相关数字化技能培训，鼓励青年员工积极参与相关的数智化能力测试检验学习成果。
图为青年员工聚在一起学习数字化相关知识
“参与项目的过程也是对数字思维的重构，从数字小白到能独立完成数据的分析，在这段过程中，我们希望大家能感受到数字化转型已不再是一道做与不做的选择题,而是一道必须做好的必答题。”超级码力工作室成员余喆涵表示，这些青年员工的成长轨迹，正是岱山烟草数字化转型的生动注脚。通过构建“技术赋能业务、业务反哺技术”的良性循环，这支充满活力的青年队伍正将数字化技术深度融入卷烟营销、市场监管等多环节日常工作中，为行业数字化转型注入强劲动能，也让“让数据多跑路、让服务更精准”的美好愿景正加速照进现实。
完善基层赋能体系 夯实人才发展根基
基层是人才成长的“沃土”，也是服务群众的“前沿”。岱山烟草立足基层队伍建设实际，以“强基固本、数字赋能”为核心理念，构建“三位一体”人才培养体系，全面推动专卖执法与营销服务队伍能力升级，为行业高质量发展提供坚实人才支撑。
“以前鉴别真假烟总要吃亏，通过学习包装工艺、防伪标识等细节的敏感度显著提升，鉴别准确率越来越高。”
为进一步提升基层一线员工的业务能力和综合素质，针对一线员工，以线上线下相结合的方式，提供灵活多样的学习资源与平台，开展涵盖业务技能、安全知识、服务意识等多方面的培训。通过定期开展专题培训、骨干经验分享交流等方式促进专卖队伍掌握各种真假烟包装特征、印刷工艺、防伪标识等细节重点，并在培训分享后进行交流讨论，深入答疑解惑，不断巩固学习效果和经验分享质量，切实提升专卖执法队伍的业务技能水平，切实筑牢市场监管第一道防线。
图为基层一线员工学习讨论卷烟真伪鉴别关键要点
而针对业务团队，每月召开经济运行分析会，定期开展数字化转型培训和经济运行数据分析培训推进业务团队数字化转型，综合训练其数据思维与表达以及数字化工具运用能力，推进数字化、专业化队伍建设，进一步提升看数、说数、用数能力，激活队伍新动能，推动业务团队实现数字蝶变。
在未来，岱山烟草将持续深化人才发展体制机制改革，以更专业的能力、更创新的思维、更数字化的手段，为行业高质量发展提供坚实人才支撑，在新时代征程上谱写人才强企的新篇章。
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