看这个“硬核”团队如何乘风破浪

云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂滤棒成型车间获评2024年红河哈尼族彝族自治州工人先锋号。荣誉背后，可以看到这支“硬核”团队在发展道路上镌刻的先锋印记。

筑基：把“细节”磨成“刀锋”

每一支滤棒，都是对品质的承诺。承诺的落地，离不开党建与业务融合的扎实推动——抓质量、练技能、稳设备……

“1号成型机滤棒吸阻标偏未达标……”车间党总支将质量提升作为核心议题，推动建立“质量三清单”与“质量放心指数”可视化看板，让质量状况一目了然。

党员带头认领质量难题，下班后仍带队围着设备拆解钻研。看着进度推进、指标提升，操作工们干劲渐长，从“要我达标”转到“我要创优”。

车间还搭起“一岗多能”快车道。操作工们学起了“多机型通吃”本领，维修能手们则开始跨库区轮岗。

“以前守着自己的‘一亩三分地’，现在才发现不同设备有相通的门道！”大家感叹收获颇丰。

设备要稳，离不开“设备医生”。他们对机器“望闻问切”，把维保计划安排得清清楚楚，“修不如防，设备维护得提前下手”。

质量提升的较真碰硬、技能精进的互学互促、维修策略的主动转变，是车间用“细节”打磨成“刀锋”来劈开难点堵点的印记。

攻坚：把“坎坷”化作“坦途”

当工商一体化物流配送中心项目正式交付的消息传来，每个人脸上都洋溢着笑意。

工期紧、任务重、技术新，一道道难题考验着这群“新手”。关键时刻，技术骨干杨正清站了出来：他抱着项目说明书逐字逐句钻研，把“办公桌”搬到设备旁，边试错边总结经验。

在他的带动下，工地临时会议室的灯光常常亮到深夜，图纸铺满地面，技术手册被翻得卷了边，大家的讨论声此起彼伏。

从最初面对图纸的茫然，到施工前精准布控细节，团队在磨合中一起成长。

如期建成投产的项目，正是团队群策群力留下的印记。

育才：把“浪花”托举成“浪潮”

车间青年员工占比超50%，如何让这片青春沃土结出创新硕果？

“分装器会卡堵滤棒，调整进料口弧度看看。”3D打印机旁，劳模创新工作室负责人曹炳强带领建模小组，进行新型分装器的模型优化和实物验证。

ABB工业机器人实训平台上，青年骨干鲁毅和王超一边在编程界面输入指令，一边观察机械臂的抓取角度。

“车间帮打通壁垒，我们能直接对接入库系统、生产数据……”数字化小组负责人张怡欣带领团队深耕在机件全生命周期管理。

平台赋能下，青年们大胆实践，“有料”的课题、丰硕的知识产权成果和名声渐起的攻关小组，是青春力量在创新实践中留下的印记。

“先锋”的印记，无不印证：先锋之责，不在名号之闪耀，而在于始终向着更精、更强、更优的方向迈进。