何小飞：创新为炬 实干为刃

提起安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂卷接包车间蚂蚁班组带班长何小飞，大家的第一印象就是走路健步如飞、办事干脆利落。今年39岁的何小飞扎根生产一线十几载，从卷接操作工干起，一步步成长为设备管理员，后来担任班组带班长。2024年，他凭借扎实的业务能力与出色的管理能力，获评合肥卷烟厂“精益管理金奖先进个人”。

在班组管理岗位上，何小飞用实绩交出了亮眼答卷：带领蚂蚁班组刷新首班生产最高纪录，联合兄弟班组实现产品品质持续提升，所带班组多次获评“精益班组”。

卷接包车间无论年轻还是年长的员工都很喜欢何小飞。年轻人习惯称呼他“何班长”，老师傅们则亲切地唤他“小飞”。“何班长对待工作特别认真负责，机器一有问题，他会第一时间赶到现场。他很开朗爱笑，跟着他干特别有劲儿。”青年员工项颖说。

近年来，面对智能制造加速推进的新形势，何小飞主动投身于技术革新工作中。在数字化升级方面，他主导设计了卷接包车间数字化机台“交班日志”与“预警中心”两大功能界面，界面投入使用后迅速成为操作工每日必用的核心交互工具，大幅提升了设备运维与生产衔接效率。作为精益样板车间创建的骨干力量，他牵头制定了《一般废弃物处置管理办法》等一系列制度，绘制了清晰的废弃物处置流程图，明确滤棒发射、进口高速机等设备的5S定置标准，带领班组员工逐项整治定位点，推动现场环境“焕新”。

为帮助员工明确职业方向，何小飞还牵头制定了卷接包车间“领航员”任用管理办法，为青年员工量身规划发展路径；鼓励员工考取实用型证书。在他的推动下，班组青年员工纷纷发力——班组不少成员取得中级注册安全工程师、注册消防工程师、一二级注册计量师等资质。

作为带班长，他还积极动员班组全员参与管理创新、改善提案等群众性创新活动。2024年，他所在的班组全年提交有效精益改善成果超百项。作为公认的“创新达人”，他主持并参与了多项科技创新与管理创新项目，带动班组员工着力提升数字化应用能力。仅2024年，他一个人就提报有效改善提案28项。

扎根基层一线，何小飞的创新始终围绕“服务实际生产”展开。多年来，他累计主持与合作参与科技创新项目9项、管理创新项目11项、QC项目24项，还获得1项发明专利。其中，2015年他主导的QC项目“研制ZB48主机调速装置”，获安徽省优秀质量管理小组成果二等奖、全国质量创新大赛三等奖；2017年参与的“滤棒库堆垛车防碰撞预警系统的研制”项目，获安徽省质量协会质量创新一等奖；2020年参与的“降低ZB45包装机铝箔纸部故障停机率”与“YP11A型装封箱库进料减压装置的研制”项目均获安徽省质量协会质量创新一等奖……

“行百里者半九十”，这是何小飞常用来勉励自己的话。他说，未来他将继续以创新为炬、以实干为刃，在平凡岗位上书写不平凡的奋斗篇章。