请忘记那些条条框框。就当是,在一个初秋的午后,一位在烟草行业浸润了二十余年的老兵,与您围炉而坐,沏上一壶茶,让我们用一种更舒缓、更贴近内心的方式,聊一聊“创新”这个似乎被说滥了,却又不得不一再深思的话题。
不知您是否与我一样,时常会有一种时光交错之感。
我们这一代烟草人,是在一个相对稳固的世界里成长起来的。我们熟悉烟叶醇厚的香气,熟悉机器规律的轰鸣,熟悉那一张张连接着我们与万千零售户的订单。这个世界,有它自己的秩序和节奏,坚实而可靠。然而,不知从何时起,风向变了。“数字化转型”、“新质生产力”、“高质量发展”……这些崭新的词汇,如同窗外掠过的风,不断提醒我们,那个熟悉的世界正在悄然改变。
变,是这个时代唯一不变的主题。我们手中的这杯茶,从茶树上的一片嫩叶,到入口的这一缕醇香,经历了多少道阳光雨露、揉捻烘焙的“创新”?我们脚下的这片土地,又何尝不是在一次次的沧海桑田中,孕育出新的生机?
于是,身处变局之中的我们,也不得不开始思考自己的“变”。这便是我们常说的“创新”。但创新究竟是什么?它不必总是伴随着发布会的聚光灯,也不必总是惊天动地的技术革命。在我看来,创新更像水,有其不同的形态,有其内在的“道”;同时,创新也像一位匠人手中的活计,有其精妙的心法与手法,存乎于“心”。
创新之“道”,如水之三境
我喜欢将创新的不同境界,比作水的三种形态。
其一,是“微澜”。
如静水深流,表面只泛起一丝微澜。这是我们身边最常见,也最容易被忽视的创新。它是一位老司机,在日复一日的配送中,摸索出了一条更省时省油的路线;它是一位技术员,在无数次的调试后,让一台老旧设备的故障率又降低了零点几个百分点。
这种创新,没有惊涛骇浪,却有一种“润物细无声”的力量。它不追求颠覆,而是在既有的规则内,追求极致的优化与精进。这是一种匠人精神,是一种“于无声处听惊雷”的功夫。对于我们庞大的烟草体系而言,正是这无数的“微澜”,汇聚成了我们稳健前行的底气。它告诉我们,创新,首先是一种态度,一种在平凡岗位上追求不凡的执着。
其二,是“潜流”。
湖面看似平静,水下却有暗流涌动。这种创新,已不再满足于局部的修补,而是开始系统性地解决一些沉疴痼疾。它需要我们跳出自己的一亩三分地,去观察、去链接、去融合。
比如,我们发现客户主题营销活动申报流程繁琐,于是联合了技术、客服、营销等几个部门,共同打造了一个全新的线上服务平台。这股“潜流”,打破了部门墙,整合了资源,形成了一股解决复杂问题的合力。它考验的,是我们的格局与协同能力。它让我们明白,创新不是独行侠的舞蹈,而是合奏团的交响。
其三,是“巨浪”。
这便是我们通常所理解的,能够改变潮水方向的颠覆性力量。它往往源于一种全新的技术或是一个石破天惊的构想,足以拍打和重塑整个海岸线的形状。在我们的行业里,或许是利用无人机实现对广袤市场的智能巡查,或许是应用前沿的生物技术从根本上提升烟叶的品质。
“巨浪”可遇而不可求,它需要远见、勇气和巨大的投入。我们不必苛求人人都能掀起巨浪,但我们必须对“巨浪”的到来保持敬畏与敏锐。因为每一次产业的迭代,都始于这样一次决定性的浪潮。
创新之“心”,存乎匠人之三法
如果说水的“三境”是创新的深度与格局,那么匠人的“三法”——心法、器法、手法,便是我所理解的,创新在具体实践中的三种形态。
首先,是“心法”之变。
这是最高层次的创新,是思想与观念的革新。它不直接创造实物,却能为一切创造活动提供原点。如同匠人动工之前,心中必先有丘壑。在我们的行业,倡导“绿色环保”的物流理念,或是树立“以消费者为中心”的服务哲学,这便是“心法”的修行。心法一变,天地皆宽。
其次,是“器法”之变。
这是工具与技术的创新,是匠人手中赖以成事的“金刚钻”。无论是更精准的数据分析算法,还是更高效的自动化分拣设备,都属于“器法”的范畴。它是我们提升效率、突破瓶颈最硬核的支撑。没有精良的“器”,再高明的“心法”也可能沦为空谈。
最后,是“手法”之变。
这是应用与实践的创新,是匠人如何巧妙运用“心法”与“器法”,完成一件作品的精妙构思。我们利用现有的网络平台,策划了一场与零售户的线上互动活动;我们组合了几种常见的技术,搭建了一个便捷的内部知识分享库。这些都是“手法”的创新。它最贴近日常工作,最能体现我们的巧思与智慧,也最能快速地带来价值。
“心法”定方向,“器法”强根基,“手法”求实效。三者互为表里,缺一不可。一个卓越的创新,必然是这三者的完美融合。
结语:在自己的节奏里,泛起涟漪
茶已微凉。
其实,说了这么多,我最想表达的,或许只是一种平常心。创新,不必被神化,也无需有压力。它本应像呼吸一样自然,像喝茶一样日常。
作为一名烟草人,我们肩上有一份沉甸甸的责任,这份责任,决定了我们的航船必须行稳致远。而创新,正是那驱动我们稳健航行的风帆。它让我们在坚守“国家利益、消费者利益至上”的航道时,能有更多的智慧、更强的能力去应对前方的风云变幻。
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