战略破局与价值重构——消费下行周期烟草品牌营销创新指南

2025-06-06 香烟资讯 77 0

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小编这段时间一直在调研市场,从湖北到广东、从甘肃到山东。

一个普遍的印象,高端高价已惨不忍睹,经典普一类大单品普遍倒挂10元以上,零售终端已从去年的“保档”,转到今年的“保命”。

在经济增速换挡、消费市场深度调整的大背景下,烟草行业正经历前所未有的挑战与变革。消费下行周期不仅带来了市场需求的结构性转变,也促使消费者行为和偏好发生显著变化。

与此同时,严格的政策监管与日益多元的舆论环境,进一步压缩了烟草品牌的传统营销空间。面对这些复杂的形势,烟草品牌亟需打破固有思维,探索全新的营销模式,实现从 “交易品牌” 到 “价值品牌” 的战略升级。

小编将深入剖析消费下行周期下烟草行业面临的挑战与机遇,并提供一套系统、可操作的新营销解决方案,助力烟草品牌在逆境中实现突围。

01 消费下行周期的挑战与行业变局

一、宏观环境与消费行为嬗变

在全球经济增长乏力的大环境下,我国经济增速也逐渐放缓,这直接影响了消费者的消费决策。

消费者在购买商品时变得更加谨慎,不再单纯追求功能满足,而是更加注重产品所带来的情感价值和精神共鸣。特别是在健康意识日益增强的当下,烟草消费面临着巨大的压力。根据我们最新的调研统计显示,有超过 60% 的消费者表示,在选择烟草产品时,会更加关注产品的健康属性和品牌所传达的价值观。

政策与舆论环境同样对烟草行业产生了深远影响。近年来,我国对烟草广告的限制愈发严格,传统的硬广宣传方式几乎失去了生存空间。同时,社会舆论对烟草消费的负面评价也在不断增加,品牌必须寻找新的沟通逻辑,以文化价值和社会责任为切入点,重塑品牌形象。随着互联网技术的发展,媒介传播环境发生了巨大变化,用户注意力变得极度分散,信息传播呈现去中心化的趋势。

这些变化都要求烟草品牌必须以高密度、多场景的内容渗透目标群体,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、烟草行业的核心痛点

烟草行业面临的最大挑战之一就是显性推广受限。

由于法规的严格限制,烟草品牌无法直接对产品进行宣传,必须通过隐性价值传递来建立品牌认知。这使得品牌的传播难度大幅增加,需要更加巧妙的营销策略和创意内容。传统的营销渠道难以触达年轻消费群体,而 Z 世代对品牌的忠诚度普遍较低。这意味着烟草品牌需要创新互动形式,与年轻消费者建立更紧密的联系。

据统计,Z 世代在烟草消费市场中的占比逐年上升,但他们对品牌的选择更加多样化,且更换品牌的频率较高。在消费总量触顶的情况下,烟草市场进入存量竞争阶段。品牌需要通过精细化运营,提升用户的终身价值,才能在市场中占据一席之地。

这不仅要求品牌提供优质的产品,还需要在服务、体验等方面进行全面升级。

02 新营销理论框架:烟草品牌的四维升级路径

一、战略层:从 “产品营销” 到 “价值观营销”

1、在消费下行周期,情感共鸣成为驱动品牌价值的关键因素。

烟草品牌需要深入挖掘自身的精神内核,如 “匠心传承”“文化自信” 等,并通过非遗合作、艺术跨界等 IP 化内容,将品牌价值观传递给消费者。

例如,某烟草品牌与国家级非遗传承人合作,推出了一系列以传统手工艺为主题的文化纪录片。这些纪录片不仅展示了非遗技艺的魅力,还巧妙地融入了品牌的匠心精神,获得了消费者的广泛好评。

2、社会责任也是赋能品牌温度的重要手段。

通过参与公益行动,如乡村教育支持、环保倡议等,烟草品牌可以构建公众认同,弱化行业争议,提升品牌美誉度。

烟草企业可结合 “乡村教育帮扶计划”,为偏远地区的学校捐赠教学设备、资助贫困学生,这一举措不仅可赢得社会的赞誉,也能为品牌树立良好形象。

二、内容层:IP 化内容与场景化沟通

1、轻量化内容矩阵,是烟草品牌在新媒体时代的重要传播工具

品牌可以开发短视频、H5、数字藏品等轻互动内容,在规避广告属性的同时,吸引消费者的关注。

烟草品牌可推出 “中国烟草文化史” 系列短视频,通过生动有趣的动画形式,讲述烟草的发展历程和文化内涵,在社交媒体上获得了大量的播放和转发。

2、场景化情绪触达,能够有效提升品牌与消费者的情感连接

品牌可以结合节日、赛事等热点,设计 “情感包裹式” 内容。

譬如在春节期间,烟草品牌推出 “年味守护计划”,通过定制礼盒承载家庭温情叙事,并在礼盒中附赠手写春联、家庭合影卡等,让消费者感受到浓浓的年味和品牌的关怀。

3、用户共创机制可以增强消费者的归属感和参与感

品牌可以邀请消费者参与品牌故事创作、文化周边设计大赛等活动,激发消费者的创造力和热情。

比如烟草品牌可举办 “品牌文化周边设计大赛”,吸引了数千名消费者参与,不仅为品牌提供了丰富的创意资源,还提升了品牌的知名度和影响力。

三、传播层:全网域渗透与圈层击穿

1、标签体系精准分发是提高传播效率的关键

烟草品牌需要构建详细的用户标签库,如 “传统文化爱好者”“高端礼品需求者” 等,并通过自媒体、垂直类平台(如知乎、B 站)定向投放内容。

烟草品牌可通过分析用户在社交媒体上的行为数据,精准定位传统文化爱好者群体,在 B 站上投放以传统文化为主题的短视频,能取得良好传播效果。

2、私域流量深度运营能够增强用户黏性和忠诚度

品牌可以搭建会员体系,为会员提供专属文化沙龙、限量周边等权益。

以会员体系为例,不仅可为会员提供优先购买限量产品的机会,还可以定期举办文化沙龙活动,邀请知名学者、艺术家与会员进行交流,让会员感受到独特的尊贵体验。

3、KOC(关键意见消费者)+ 经纪人协同模式可以扩大品牌的声量

品牌可以培育终端店员、行业意见领袖(如文化学者)成为 “品牌大使”,通过他们的社交裂变,将品牌信息传递给更多的消费者。

譬如对终端店员进行专业培训,使其成为品牌故事的讲述者,并给予一定的奖励机制,鼓励他们在社交媒体上分享品牌信息,取得了显著的营销效果。

四、转化层:隐性销售与体验闭环

1、文化体验驱动消费是烟草品牌实现隐性销售的重要方式

在线下旗舰店,品牌可以嵌入沉浸式体验,如烟草工艺展、定制香氛体验区等,将购买转化为文化认同行为。

比如可在线下旗舰店设置烟草工艺展示区,消费者可以在这里了解烟草的种植、加工过程,感受烟草文化的魅力,从而增强对品牌的认同感和购买欲望。

2、全域桶底承接能够实现品效协同

线上内容可以嵌入 “文化商城” 入口,售卖周边、书籍等产品;

线下活动则引导消费者加入会员体系。

烟草品牌可在官方公众号上设置 “文化商城” 板块,消费者可以在这里购买品牌周边产品和与烟草文化相关的书籍。

同时,线下举办的文化活动也会引导消费者关注公众号、加入会员,实现了线上线下的有效联动。

03 执行落地:高层战略到基层动作的全链路设计

一、高层战略:重塑品牌价值坐标系

1、高层管理者需要确立长期主义定位,将品牌纳入 “文化传承者”“社会责任践行者” 的叙事体系,弱化产品属性

这需要企业从战略层面进行规划和布局,明确品牌的发展方向和目标。

譬如烟草企业可将 “传承中华传统文化”作为品牌的核心使命,并围绕这一使命制定长期发展战略。

2、资源整合也是高层战略的重要环节

企业可以成立文化 IP 专项基金,联动政府、非遗机构、艺术平台共建内容生态。

烟草企业可与当地政府、非遗保护中心合作,设立文化 IP 专项基金,用于支持非遗项目的传承和发展,并以此为契机,打造系列具有文化特色的品牌内容。

二、中层策略:构建敏捷化运营体系

1、内容中台搭建,是实现内容高效生产和智能分发的基础

企业需要建立 “文化 IP 库”“用户标签库”,实现内容模块化生产与智能分发。

烟草企业的内容中台可整合品牌的文化 IP 资源和用户数据,能够根据用户的需求和偏好,自动生成个性化的内容,并推送给目标用户。

2、合规风控机制,是烟草营销的重要保障

企业需要设立法务与内容审核双链路,确保所有传播内容符合法规与舆论导向。

烟草企业需建立严格的内容审核流程,每一条传播内容都需要经过法务和内容审核团队的双重审核,确保内容合法合规、积极正面。

三、执行要点:精细化用户运营

1、数据驱动精准触达是提升用户运营效果的关键

企业可以通过 CRM 系统分析用户行为,定制个性化内容。

烟草企业可通过 CRM 系统对用户的购买记录、浏览行为等数据进行分析,为不同的用户推送个性化的产品推荐和文化内容,提高用户的购买转化率和满意度。

2、终端场景升级能够提升消费者的购物体验

在零售终端,企业可以增设文化体验角,培训店员成为 “品牌故事讲述者”。

比如在零售终端设置文化体验角,展示品牌的文化产品和历史资料,并对店员进行专业培训,使他们能够熟练地向消费者讲述品牌故事,增强消费者对品牌的认知和好感。

3、社群分层运营可以提高社群的活跃度和用户黏性

企业可以按兴趣标签建立社群,并通过定期主题活动激活用户。

我们常说烟酒茶不分家。

烟草品牌可建立与茶文化、历史爱好者等多个属性相关社群,并定期在社群中举办主题讲座、交流活动等,可吸引大量用户的参与,提了社群的活跃度和用户的忠诚度。

04 合规与创新平衡:烟草营销的 “红线” 与 “破局点”

一、在烟草营销中,合规是前提和基础

品牌必须严格遵守相关法规,严禁使用诱导性语言、健康暗示等违规内容,内容创作应聚焦文化价值,避免产品特写。

某烟草企业在所有的营销活动中,都将合规放在首位,确保每一项营销举措都符合法规要求。

二、在合规的前提下,品牌可以通过创造杠杆效应实现破局

公益杠杆是一种有效的创新方式,烟草品牌可以联合权威机构发布《中国传统工艺白皮书》等,转移公众焦点。

比如烟草品牌与行业协会联合发布《中国烟草文化发展白皮书》,必将引发社会各界关注,提升品牌的文化影响力。

三、科技赋能也是创新的重要方向

品牌可以利用 AR 技术开发类似于“虚拟烟草博物馆”,以数字化手段传递品牌历史。

通过 AR 技术可让用户身临其境地感受烟草的发展历程和文化内涵,也会引发消费者的多重美好体验。

四、跨界破圈能够拓宽消费场景,提升品牌的市场竞争力

品牌可以与高端茶品牌、白酒品牌联名,切入礼品市场。某烟草品牌与知名茶品牌联名推出的礼盒,将烟草与茶文化相结合,既满足了消费者的礼品需求,又提升了品牌的档次和影响力。

最后的话

以长期价值穿越经济周期

消费下行周期既是挑战,也是机遇。

烟草企业只有以文化为锚点,以用户为中心,通过情感共鸣、全域运营、合规创新,才能实现从“交易品牌” 到 “价值品牌” 的升维。在实际操作中,企业需要将短期战术与长期战略相结合,不断优化营销策略,提升品牌的核心竞争力。

如此,烟草品牌才能在逆势中锻造不可替代的品牌护城河,实现可持续发展。

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