智造升级，长沙卷烟厂双轮驱动赋能数字化转型

骄阳七月，热情似火。在湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂智能制造办公室中，一场低代码技术交流会刚落下帷幕，紧随其后的“低代码精锐班”培训便点燃了数字转型的“人才引擎”。这场“先交流、后实战”的组合拳，标志着该厂在推进数字化转型的道路上迈出关键一步。

技术交流奠基：跨行业经验赋能烟草制造

“汽车行业数字车间的柔性生产调度系统，为我们的工艺监控模块优化提供了重要启示。”在长沙卷烟厂与专业公司的专项技术交流会上，专业公司技术负责人展示的跨行业标杆案例，引发该厂参会人员的热烈讨论。这场聚焦“场景化落地”的深度对话，不仅梳理出低代码平台在设备管理、质量追溯等核心环节的23项具体应用场景，更通过引入汽车制造、电子信息等行业的数字化实践经验，为烟草工业智能化改造开辟了新思路。        

 图为专业公司技术负责人介绍案例（唐浩文/摄）

结合烟草行业特性，专业团队展示了低代码平台在设备管理、工艺监控等场景的落地成果，通过可视化配置实现业务流程快速迭代；针对生产全工序分析需求，演示了基于低代码平台构建的动态数据看板，实时映射原料投料、制丝、卷包等环节关键指标，为工艺优化提供“秒级响应”的决策支持；引入汽车行业数字车间规划案例，分享了低代码平台在跨系统集成、柔性化生产调度中的实践经验，成功打通MES、ERP等5大系统数据壁垒。

此次交流明确了低代码技术试点应用方向，后续，该厂将重点突破生产异常预警、质量追溯等场景的快速开发能力，同步完善数字化工具应用标准体系，为打造现代化烟草制造企业注入新动能。

精锐培训落地：翻转课堂激活创新基因

“交流会的成果，正在变成我们手中的工具！”参加培训的学员谢沛希兴奋地展示着自主开发的智能排班应用。依托技术交流沉淀的行业级解决方案，本次培训采用别具一格的“翻转课堂”形式：学员课前通过线上平台自主学习基础理论，课堂时间全部用于案例研讨与实操演练。在课堂上，学员们不仅仅是听众，也是课堂的主角。他们充分展示了结合工厂实际场景的学习成果，从人才积分体系到项目过程管理，一个个富有创意和实用价值的案例精彩纷呈。这种互动式的学习形式极大地激发了学员们的学习积极性和主动性，学员们在交流与碰撞中相互学习、共同进步，形成了浓厚而热烈的学习氛围。

图为学员们参加精锐培训（唐浩文/摄）

该厂卷包车间副主任谢志新感慨：“以前觉得低代码是IT部门的事，现在发现业务人员也能快速搭建应用，这种‘业务+技术’的融合思维特别珍贵。”经过7天课程培训，全体学员共完成十余个低代码应用开发，其中“会议室预约系统”“卷包车间设备运行月度分析报告”等6个应用已进入试运行阶段。

这种“沉浸式”培训模式，不仅提升了技术转化效率，更在团队中形成了“比学赶超”的创新氛围。来自卷包车间的学员黄艳静十分自豪地说：“当看到自己设计的系统真正跑通数据时，那种成就感比任何证书都更有价值。”

双轮驱动战略：从工具应用到生态构建

“技术交流是‘引水’，人才培养是‘筑渠’。”该厂网信与数智化部部长颜扬强调，在长沙卷烟厂的数字化转型实践中，低代码技术交流与培训的深度融合，正催生出“工具赋能－场景创新－生态共生”的良性循环。这种“双轮驱动”模式不仅加速了数字化工具的落地应用，更在组织内部构建起一个开放、协同、持续进化的数字生态。

未来，该厂将进一步深化“技术交流+人才培养”双轮驱动战略，在三个方面持续发力。一是建立跨行业技术交流常态化机制，每月至少开展一次新兴技术交流；二是打造部门级智能制造团队，聚焦人才储备，强化自主掌控能力；三是优化智能制造人才工作机制，开展智能制造课题竞赛，加速新技术与业务融合。

这种“双轮驱动”模式带来的改变是深远的。它不仅让低代码从“技术工具”升级为“业务创新平台”，更为组织培育出一批“既懂业务又懂技术”的数字化人才。正如该厂网信与数智化部技术负责人周睿所言：“过去我们用低代码改系统，现在要用低代码造生态！”

从技术交流中的跨行业借鉴，到培训课堂上的思维碰撞，再到生态构建中的价值创造，长沙卷烟厂的实践证明：当技术创新与人才培育形成共振，传统制造业的数字化转型就能释放出乘数效应。在这场以“数智”为名的变革中，长沙卷烟厂正以更开放的姿态、更务实的举措，为公司高质量发展提供源源动能。