中烟机械技术中心：发挥核心作用 夯实技术支撑

上半年，中烟机械技术中心围绕“干字当头，聚焦未来产品技术研究主战场；数智前行，推进重大工程实施，阔步新征程”全年工作思路，开拓创新、先立后破，稳步推进各项工作任务，进一步发挥在集团公司科技创新体系中的核心作用。

加强党的全面领导，纵深推进全面从严治党。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，进一步学深悟透中央八项规定及其实施细则精神，以作风建设新成效为高质量发展和现代化建设提供有力保障。不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，提升党组织战斗力。提高“融合式党建”工作水平，依托党建工作平台，推动党建与业务深度融合。抓好集团公司党组巡察整改落实，巩固拓展整改整治成果，建立健全长效机制。

提升研发效能，在关键核心技术和基础共性研究上持续发力。在研项目样机、原理机、微应用的调试和测试完成阶段目标，例如“模块化多品规滤棒成型关键技术研究及装备研制”完成整机装配。关键核心技术和基础研究项目取得阶段性成果，例如“滤嘴接装机鼓轮节距关键技术仿真研究”完成小节距接装鼓轮布局和主要功能模块设计。在多个技术领域开展多项技术预研。打叶复烤制丝技术领域，开展面向整线的节能降耗系统解决方案技术研究；卷接成型技术领域，开展棒状物料带式输送交接技术等研究；包装技术领域，开展单烟支剔除技术、包装模块化技术等研究；电控及智能化领域，开展机器视觉、控制程序编程规范等研究。

完善内部管理机制，夯实创新发展根基。修订发布科技项目绩效管理办法等，完善阶梯式项目研发模式和以成果为导向的评价机制。编制发布专家任期制管理规定，确保专家在规范有序的环境中发挥专业优势；修订知识产权奖励办法，调动科研人员工作积极性。

深化技术智囊作用，服务集团公司战略发展。完成“深化集团公司协同创新机制建设”课题研究，配合制定“智能烟机研发与应用”科技重大工程推进实施计划，有序推进智能烟机重大专项。加强集团公司科技创新体系建设，做好技术中心调整改革“后半篇文章”。配合集团公司开展行业重点实验室优化调整，组织相关专家对拟申报科技项目进行初审。配合集团公司完成相关科技数据统计上报、对比审核工作。

丰富科技创新资源池，提升核心竞争力。推进项目制落地，完善项目管理系统。围绕对外合作等工作，拓展信息圈、交流圈、合作圈和应用圈。依据创新联盟章程，优化现有合作伙伴关系。围绕研发人员创新能力、数字化素养提升等主题，组织开展各类培训。结合行业标准化工作要点，完成烟机标准化建设整体提升规划。推进集团公司协同研发设计平台升级建设，跟进项目立项申报及审批进程。

激发人才活力，加快高素质人才队伍建设。加强人才引进和后备人才培养，加快科研人员专业能力提升。组织员工参与AI大模型、电控技术等培训，激发其创新热情，补齐科研队伍人才缺口和专业短板。

下半年，中烟机械技术中心将坚持党建引领，持续深入开展学习教育，全面总结“十四五”经验，为“十五五”规划制定打下坚实基础。深入调研、科学论证，按计划节点全力推进“十五五”科技发展规划编制与论证工作，确保规划的前瞻性、战略性和可操作性。围绕基础共性技术、关键核心技术、前瞻性技术等开展课题布局，形成“十五五”规划重点研发清单。

同时，中烟机械技术中心将着力推进重大工程项目，有序开展各项科研工作；强化科委项目、科创项目、科管项目“铁三角”阵营，完善科技项目绩效管理和评价体系；用好创新联盟机制，跟踪“智能烟机研发与应用”等重大工程项目进展，强化跨部门、跨企业协同，打造创新生态圈。深化内部治理与能力建设，精心筹备组织重点科技项目立项、验收工作，加强科技情报分析，优化知识产权布局，提升其对研发创新的支撑作用。加强人才梯队建设，创造更多项目实战环境，提升技术人员的科研能力，努力打造一支高学历、高素质，具有创新能力和技术攻坚能力的梯度合理的人才队伍。