秦皇岛烟机公司：持续深化改革创新 推进重点任务攻坚

今年上半年，秦皇岛烟草机械有限责任公司坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，持续深化改革创新，全力推进重点任务攻坚，着力以作风建设新成效推动企业高质量发展和现代化建设。

强化党建引领固根本，全面从严治党成效有效巩固。坚定不移强化政治建设，深化党的理论武装，严格落实“第一议题”制度；深入推进融合式党建，进一步做实做精党建特色品牌。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推动学习教育走深走实。统筹抓好整改整治工作，进一步压实责任、强化协同，注重举一反三，一体推进制度建设和制度执行，促进整改、治理、提升有机贯通。

强化战略导向谋发展，企业治理能力水平有效提升。开展“十四五”规划总结和“十五五”规划谋划工作。开展企业管理水平提升工作。持续推进精益管理，驱动全价值链优化升级，全面提升企业核心竞争力。加强企业盈利能力建设，制定控本增效方案，加快推进利润中心建设工作。着力在优化能源管理模式、增强创新改善动力、培育全员绿色行为上下功夫，开展绿色工厂评价工作，成功入选市级绿色工厂名单，启动省级绿色工厂申报工作。

强化创新驱动添动能，重点技术创新项目有效推进。完善创新科技研发制度机制，进一步激发科技创新活力。加强关键核心技术与年度重点科技项目研究，持续深耕绿色低碳技术应用。持续完善传统烟机领域主机升级，开展国产化电气控制系统项目应用研究，积极推进制丝线工艺与装备创新研究，进一步加强对外技术交流合作。大力推进与用户联合研发工作，加快关键装备研究。

强化数智融合促转型，现代化企业建设基础有效夯实。系统推进企业数字化转型，启动机加车间智能产线建设。持续优化切丝机智能产线功能，深化智能装配技术在切丝机智能产线上的应用。逐步扩大数字化质检应用范围，编制完成皮带机、叶片回潮机整机质检单和叶片回潮机、麻丝剔除机产品质检单。完善机器人自动焊接功能，启动部分焊接设备数字化联网，全力打造行业典型焊接、钣金样板车间。积极推进精品装配平台建设，加快推进模块化装配、标准化生产。加大自动化工具在各生产车间的推广使用范围，进一步提高制造质量。加快烟草加工企业数字化技术研发，推进数字研发实验室建设，围绕大模型、机器人、数字孪生等技术应用开展研发设计工作，全面提升公司智能化技术的研发能力。围绕智能控制、三维孪生实景、智能运维等功能开发，加强智能单机研制工作。

强化队伍建设激活力，干事创业能力状态有效提振。锻造高素质干部队伍，持续优化干部队伍结构，开展管理等级晋升工作；打造复合型干部队伍，有序推进干部轮岗工作，进一步推动中层管理人员拓宽视野、丰富阅历、增长才干。加强人才队伍建设，开展高质量培训工作，全方位提升员工专业能力；优化完善新员工培养方案，科学设置阶段性培养目标，制定个性化培养规划。优化薪酬激励机制，系统优化各部门绩效分配方案，充分激发员工创新奋斗活力。

强化市场营销拓业态，服务保障支撑作用有效发挥。提高总承包项目服务质量，跟踪总承包项目运行情况，系统总结总承包项目经验，完善总承包管理制度，优化总承包项目实施细则。延伸市场服务链，在烟草除尘、除异味方面进行技术路线的深入研究，填补公司产品线空白。制定跑冒滴漏专项方案、集控专项方案、智能化专项方案，与行业客户进行深入交流。完善售后服务管理制度，加强售后服务现场管理标准化建设。

下半年，秦皇岛烟机公司将坚决贯彻落实集团公司各项决策部署，牢牢把握“三新一高”战略导向，巩固和提升经济运行向好态势，坚定不移推进全面从严治党，巩固深化整改整治成效，着力强化创新驱动，加快推进数字化转型步伐，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，全力推动企业高质量发展和现代化建设迈上新台阶。