今年以来,广西壮族自治区宁明县烟草专卖局(营销部)深入贯彻落实人才强企战略,聚焦合力、活力、动力 “三力” 协同发力,全面加强人才队伍建设,为企业高质量发展注入强劲动能。
学习小组开展集中研讨交流活动
构建合力,夯实学习根基。该局(营销部)以制度建设为保障,成立青年理论学习小组,制定年度学习计划,围绕党的创新理论、烟草行业政策法规等内容,开展集中学习研讨,确保青年员工全覆盖,切实提升青年员工政治素养与理论水平。同时,组建考证攻坚小组,通过 “线上 + 线下” 结合的学习模式,坚持自学+每周固定集中学相结合,共享备考资料,营造良好备考氛围。
强化活力,深化传帮机制。在各业务线推动“老带新、强带弱” 机制,多名业务骨干与青年员工结成帮扶对子,在市场监管、客户服务等工作中开展 “沉浸式” 教学,在日常工作中加强沟通交流,将自身积累的工作经验和专业技能倾囊相授,帮助年轻员工快速成长,激发了团队的整体战斗力。
创新激励,驱化内生动力。宁明局(营销部)创新激励机制,将人才培养与绩效考核、二次分配深度融合,通过设立专项奖励,对表现突出的员工给予表彰奖励。同时,为青年员工提供“成长路线”建议,开展青年员工座谈活动,与青年员工面对面交流,帮助员工明确发展方向。在创新驱动方面,鼓励青年员工参与 QC 课题研究、管理创新项目,今年已立项课题3个,已确定论文选题5个。
通过一系列扎实有效的举措,不仅为年轻员工搭建了成长平台,更夯实了行业高质量发展的人才根基。宁明局(营销部)主要负责人表示:“人才是企业发展的核心竞争力,青年人才更是未来的希望。我们将持续优化人才培养体系,为青年员工创造更多成长机会,让每一位员工都能在合适的岗位上发光发热,以人才队伍建设的新成效,为行业高质量发展贡献更大力量。”
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