攻坚克难 持续改善

山东省潍坊市烟草专卖局（公司）“潍烟智慧物流”创新工作室成立于2016年，现有团队成员15人，实现了物流各条线关键岗位的全覆盖。创新工作室成立以来，坚持以匠心致初心，大力弘扬和践行“执著专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”精神，牢固树立“锐意创新、攻坚克难、才能发挥、敢为人先”理念，以技能攻关、技艺传承、教育培训、技术交流、成果推广为主要任务，助力企业高质量发展。

“潍烟智慧物流”创新工作室成员注重从日常工作的细微处着手，把工作中遇到的问题作为破题攻关的创新点。针对卷烟送货线路迂回、交叉、重叠的现象，团队成员经过500多次跟线、3万多次零售户拜访、200多次座谈交流，运用多种精益工具，探索出以基层服务站为最小优化单元的送货入户模式。

他们将51个基层服务站划分到5个片区，将统一配送周期的片区相连，形成每个送货周期的“大线路”，构建“访送结合”新模式。同时，设置车辆装载量、送货户数、送货里程3个参数，通过计算机内部数据算法进行订单截取，实现终端配送线路实时动态优化，做到以量定车、以户定车。

该送货模式推广后，全市送货线路由87条精减为58条，减少送货车辆29部、送货人员58名，年节约运营成本670余万元，单箱物流费用减少21.6元，人均配送效率提升22.3%。

“潍烟智慧物流”创新工作室立足物流工作实际，以岗位创新为载体，聚力实施了一系列“微改善”，取得了较好的成效。其中，“二级三定”备品备件管理模式就是典型代表。

他们综合运用目视化管理、定置管理、形迹管理、颜色管理等管理方法，将备品备件分为关键备件和普通备件，对关键备件实行一级管理，对普通备件实行二级管理。同时，将所有备品备件按指定区域存放、按指定人员管理、按指定数量码放，从而有效缩短了备品备件查找时间，提高了物流设备维保效率。

除此之外，“潍烟智慧物流”创新工作室还创新建立了“红黄绿”三级预警机制，自主开发了“备品备件仓库管理系统”，对各类备品备件分类登记，结合不同设备备件的管理等级和使用周期，精准设定库存预警阈值，采取差异化补货策略，实现所有备品备件“进销存”动态化管理，有效提高了备品备件库存周转率，减少了库存资金占用。

硕果累累，步履不停。“潍烟智慧物流”创新工作室成立以来，共组织实施科技项目21个、精益课题97个、QC课题69个，获得专利授权21项、行业级奖项9个、省级奖项37个、市级奖项79个，荣获“山东省轻纺行业劳模和工匠人才创新工作室联盟成员单位”“鲁烟示范劳模和工匠人才创新工作室”“鲁烟创新工作室”等称号。