为深入贯彻落实习惯过紧日子要求,强化厉行勤俭节约、反对铺张浪费的责任落实,近日,河北省烟草专卖局(公司)印发方案,全方位全要素推动降本增效工作,持续提升企业核心竞争力。
河北省局(公司)坚持高站位谋划,健全机制、明确路径,制定印发降本增效工作实施方案,明确指导思想、工作原则、主要目标、重点工作、进度安排和具体要求等,聚焦投资采购、卷烟营销、物流管理等关键领域,健全工作机制,形成全员参与、全程管控的工作格局,实现资源配置更加优化、成本管控更加精准、投入产出更加高效,推动降本增效成为企业长远发展的自觉行动。
河北省局(公司)坚持高标准推进,协同联动、凝聚合力,成立降本增效工作领导小组,统筹协调推进各项工作,围绕降本与增效,落实深化采购交易监管体制改革、严格投资项目管理、强化物流统筹、加强资金集中管理等多领域15项重点任务,通过源头管控、业务挖潜、监督考核,把降本增效延伸到经营管理各领域各环节,树牢成本费用效益管理理念,不断挖掘企业高质量发展的内在潜力,确保降本增效工作取得实效。
他们坚持高质量落实,常态长效、蓄势赋能,注重短期见效与长期发展相结合,在严格执行方案要求、狠抓成本管控的同时,着力构建降本增效长效机制;组织各单位、各部门每季度或每半年对降本增效方案落地执行和目标任务完成情况进行跟踪评估,系统总结工作开展情况和取得的成效,研究分析存在的不足,并对下一步工作提出调整建议,推动降本增效从专项行动向常态管理转变,切实巩固成果,为可持续发展积蓄动能。
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